Home Organizare Organigrama

Organigrama

165
0
exemplu organigrama

Organigrama din cadrul Organizațiilor si societăților comerciale care derulează investiții imobiliare, de cele mai multe ori, au în componența lor departamente tehnice dedicate.
Aceste  departamente includ Arhitecți, Ingineri, Economiști și Tehnicieni Interni.
Pentru obiective și dezvoltări imobiliare, corporațiile sau grupurile de investitori și dezvoltatori își segmentează părțile de proiectare și management după principiul conceptului de WBS discutat în acest articol urbanambition.ro/eficientizarea-muncii/

organigrama si project management schita cu oameni echipa birou cu sase oameni

Organigrama si Project Management

Aceste parți de proiectare și management sunt împărțite în două sau mai multe părți, în funcție de complexitatea investiției:

  • partea 1: arhitectii, inginerii, economistii si tehnicienii  din cadrul departamentelor tehnice ale Beneficiarului 
  • partea 2: arhitectii, inginerii, economistii si tehnicienii  din cadrul departamentelor tehnice ale Dezvoltatorului – partea 3: arhitectii, inginerii, economistii si tehnicienii  din cadrul departamentelor tehnice ale Constructorului – partea 4: arhitectii, inginerii, economistii si tehnicienii  din cadrul departamentelor tehnice ale Proiectantului

Work Breakdown Structure (WBS)

(în cadrul organigramei generale de proiectare și management):

organigrama si project management Schita cu mini organigrama arhitect beneficiar -  Cum poate funcționa eficient o relație între proiectanți și beneficiari

Pentru un proces cât mai eficient și de asigurare a calității, o minimă cerința de segmentare ar fi asigurarea cel putin a doua parți:
partea 1 departament tehnic Beneficiar sau consultanți beneficiar și
partea 4: departament tehnic Proiectant Restul de parți, în funcție de amploarea obiectivului, pot exista sau nu,  ca departamente interne sau consultanți.

Despre structura organizaționala și principalele funcții asumate de membrii echipei conform cu specificul proiectelor.

Ce este o structura organizationala:
explicatia 1 : wikipedia
explicatia 2: wiseGEEK
Atributii de lideri in cadrul  unei structuri organizationale:
Ce face un  Project Director
Ce face un  Project Manager
Ce face un  Project Coordinator
Ce face un  Design Coordinator
Ce face un  Project Assistant
Diferente intre Management si Coordonare:
Diferența 1 intre Project Manager și Project Coordinator
Diferența 2 intre Project Manager și Project Coordinator

In funcție de proiect, funcția de Project Manager poate îndeplini și funcția de Project Coordinator.

Un membru al echipei își poate asuma la un proiect rolul de Project Manager și la un alt proiect rolul de Project Asistant, Coordinator sau Manager.

Un membru al echipei poate avea, în același timp, rolul de Asistent în unul sau mai multe proiecte și de Project Manager în unul sau mai multe proiecte.

Uneori, pe parcursul unui proiect, rolurile se inversează în funcție de solicitările și prioritizările  intrate în procesare.

foto: pao-pido-office-in-beijing

Linkuri Utile pe subiect similar:

https://www.thearchitectsguide.com/blog/10-potential-career-paths-within-architecture